集團公司傳達貫徹省社系統工作會議精神
發布時間：2019-03-12
本網訊 3月4日，集團公司召開總經理辦公會議，傳達學習了省社2019年系統工作會議精神，重點圍繞貫徹落實黨組書記、理事會主任任民講話，結合集團公司實際，進行了安排部署。
一、堅持以黨建工作為統領，推進企業高質量發展。
集團公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以穩中求進為工作總基調，以積極參與實施鄉村振興戰略為抓手，以提升質量、效益和競爭力為核心，以保障資金流通暢為主線，協調推進“一主兩翼”戰略布局，穩增長、促改革、調結構、添活力、防風險，加快試點改革和項目建設，提振信心，激發活力，推進企業高質量發展。
二、堅持為農服務宗旨，提升為農服務能力和水平。
一是以服務科技農業、綠色農業、品牌農業、質量農業發展為著力點，在農資品種優選、規模優調、結構優化等方面綜合施策，不斷提質增效；二是創新和優化配方肥藥供應服務，加快提升高效、環保、新型農資產品經營規模；三是突出春耕、夏播、秋種等關鍵農時季節，積極采購、加快調運、搞好儲備，切實做好農資市場供應工作；四是積極推進農資質量可追溯體系建設，確保農民用上安全放心農資產品。
三、堅持轉型創新發展，加快轉變為農服務方式。
一是加快推進“農資服務+新型農業經營主體”模式，積極擴大“豐安”農業精準服務規模；二是積極推進“農資服務+小農戶”模式，夯實網絡終端，加大直供力度，降成本、惠農民；三是規范經營行為，創新經營服務模式，探索新的經濟增長點，拓展盈利空間；四是緊扣鄉村振興戰略總要求，突出產業特色，圍繞產業引項目，積極打造鄉村振興新亮點。
四、堅持降負債防風險，全面增強企業發展活力。
一是優化集團模式管理，扎實推進組織、經營、服務三大體系建設，研究實施各業務板塊組合策略、投資組合策略、產融結合策略，明確優先發展的方向、目標和措施，增強企業發展活力；二是大力實施精細化管理，實行風險防控目標措施責任清單制度，完善風險管控機制，重點做好業務經營、拓展項目、應收賬款以及外部環境風險的識別、評估、監控、規避和加快化解工作；三是堅持底線思維，強化安全生產責任制，健全績效考核獎懲機制，確保集團公司持續健康發展。
